白云泵業(yè)集團制造中心開(kāi)展全員質(zhì)量月專(zhuān)項活動(dòng)

　　為進(jìn)一步提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，轉變員工的質(zhì)量意識，增強員工質(zhì)量工作責任心，在制造中心總經(jīng)理的指示下，于9月份制造中心開(kāi)展了“提升制造質(zhì)量 建設質(zhì)量白云“的質(zhì)量月專(zhuān)項行動(dòng)”為主題的質(zhì)量月專(zhuān)項活動(dòng)。

　　9月1日一大早，制造中心總經(jīng)理及各部門(mén)負責人著(zhù)急制造中心全體員工開(kāi)展質(zhì)量月專(zhuān)項活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )?？偨?jīng)理助理首先就質(zhì)量月活動(dòng)的目的、要求和質(zhì)量的重要性進(jìn)行了宣講，隨后總經(jīng)理對全體員工進(jìn)行了活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)，他強調，制造中心要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，要全面提升干部員工的質(zhì)量意識，，轉變質(zhì)量觀(guān)念。通過(guò)成立質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導小組，樹(shù)立干部工作責任心，精心制作活動(dòng)標語(yǔ)、質(zhì)量月活動(dòng)宣傳冊，開(kāi)展形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)，全方位宣傳集團文化、質(zhì)量理念，設立質(zhì)量有獎問(wèn)答活動(dòng)，提升員工學(xué)習及對質(zhì)量認知等，營(yíng)造全員抓質(zhì)量的生產(chǎn)氛圍，打到全面提升白云質(zhì)量管理水平。

　　在動(dòng)員大會(huì )上，各部門(mén)負責人紛紛承諾，以“質(zhì)量月”為契機，認真組織學(xué)習“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì )議精神，落實(shí)到每個(gè)崗位的具體工作當中。其中質(zhì)量部通過(guò)重點(diǎn)提升過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格控制出廠(chǎng)檢驗質(zhì)量，出廠(chǎng)時(shí)的錯發(fā)漏發(fā)現象有了明顯下降；倉務(wù)部通過(guò)嚴格控制物品出入庫操作流程，對出現的問(wèn)題及時(shí)糾正整改收發(fā)物品的正確率、交貨的及時(shí)效性都有了很大提升；電控部利用“質(zhì)量月”對售后反饋回來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結分析，布局排版、元器件符合性、接線(xiàn)的穩固性等有了明顯的改善；給水設備生產(chǎn)部對焊接件的焊接質(zhì)量、打磨質(zhì)量，軸流泵筋板的下料，及焊接質(zhì)量作出了細的要求，從源頭對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行管控。水泵生產(chǎn)部通過(guò)對質(zhì)量、生產(chǎn)安全、作業(yè)現場(chǎng)、安全教育、使返工率大幅下降，加工質(zhì)量有了明顯提升；物流部對木箱結構，打包進(jìn)行規范制作，對包標志，裝箱清單，發(fā)運核查，發(fā)運清單做出了具體要求，使產(chǎn)品的噴漆外觀(guān)質(zhì)量、包裝質(zhì)量都有了提高；測試部對特定和特殊產(chǎn)品做到100%的全性能檢測，做到了可追溯性，做到了質(zhì)量零失誤。

　　質(zhì)量月雖然結束，但是質(zhì)量管理的全面提升的步伐并沒(méi)有結束，公司將繼續堅持不懈的強化質(zhì)量意識，完善質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量監控力度，為提升白云產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力保駕護航。