區域化、事業(yè)部并行的銷(xiāo)售模式尋求新的跨躍發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)

　　區域化、事業(yè)部并行的銷(xiāo)售模式尋求新的跨躍發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)

　　辦事處是公司最基礎的業(yè)務(wù)單元。只有加強，擴充辦事處體系才能支撐起集團穩定、快速的增長(cháng)。集團將強化區域銷(xiāo)售管理架構，結合現有分公司-辦事處銷(xiāo)售體系，以地產(chǎn)500強總部及項目分布為基礎，以省會(huì )城市為核心，輻射重點(diǎn)二三線(xiàn)城市，逐步建立覆蓋全國的銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；

　　事業(yè)部制模式是公司跨越式發(fā)展最大的機會(huì )點(diǎn)。為更好的挖掘、跟進(jìn)行業(yè)標桿客戶(hù)，集團將在區域化銷(xiāo)售架構的基礎上組建以行業(yè)為目標的失業(yè)部制銷(xiāo)售團隊，由片區總奸直接管理，通過(guò)管理層級的簡(jiǎn)化實(shí)現信息的快速傳遞，提升對行業(yè)標桿（明星）客戶(hù)的把握能力。事業(yè)部制銷(xiāo)售模式是對區域化架構的優(yōu)化和補充，進(jìn)而實(shí)現銷(xiāo)售架構的穩定、銷(xiāo)售順暢。