提高員工滿(mǎn)意度：我們要構建和諧的優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造白云泵業(yè)大家庭的氛圍，提高員工滿(mǎn)意度：一是要關(guān)愛(ài)員工，各級干部都要關(guān)愛(ài)員工。要善于鼓舞員工的士氣，在員工做出成績(jì)時(shí)給員工以夸獎和贊揚。組織一些娛樂(lè )互動(dòng)活動(dòng)，提高環(huán)境和后勤服務(wù)保障，重視員工的身心健康，注意緩解員工的工作壓力；二是要創(chuàng )造公平競爭的環(huán)境，公平可以使員工踏實(shí)地工作，使員工相信付出多少就會(huì )有多少公平的回報在等著(zhù)他。公平的企業(yè)使員工滿(mǎn)意，使員工能夠心無(wú)雜念地專(zhuān)心工作，更好的發(fā)揮崗位作用。三是加強員工培訓，企業(yè)要更多的給員工培訓的機會(huì )，提高員工工作效率、增強競爭力，員工的發(fā)展進(jìn)步已經(jīng)成為衡量自己的工作生活質(zhì)量的一個(gè)重量指標，鼓勵鞭策，相互學(xué)習，共同進(jìn)步，發(fā)揮崗位的最佳創(chuàng )新精神。四是創(chuàng )造自由開(kāi)放的企業(yè)氛圍，在這種氛圍里企業(yè)領(lǐng)導充當的角色是教練的角色。教練工作不僅是訓練，而且是輔導、參謀、揭露矛盾、教育。領(lǐng)導要具備傾聽(tīng)的能力已經(jīng)表達真實(shí)的贊賞、感謝的能力，促使員工積極向上，使員工有認同感和成就感，創(chuàng )造一個(gè)良好的組織氛圍，提高員工的滿(mǎn)意度。
