服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、團隊化

　　服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、團隊化

　　繼續加強由單一性的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)向顧問(wèn)式的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)轉變。逐步建立以技術(shù)工程師為首的運營(yíng)支持團隊，向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)系統的解決方案；在提高運營(yíng)團隊專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，銷(xiāo)售團隊要繼續參與到項目的選型和報價(jià)中來(lái)，不要將成功的希望賭在運營(yíng)部，只有銷(xiāo)售一線(xiàn)與公司支持相結合的技術(shù)型團隊才吻合公司打造精英化團隊的要求。

　　專(zhuān)業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)還要盡可能為客戶(hù)提供對我們有優(yōu)勢的備選方案；

　　針對標桿（明星）客戶(hù)總部將成立標桿（明星）客戶(hù)運營(yíng)管理部；專(zhuān)門(mén)負責標桿（明星）客戶(hù)從資格預審開(kāi)始直至貨款回收全系列銷(xiāo)售支持工作；提供一對一全程VIP服務(wù)。