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水泵業(yè)績(jì)均衡化:提高各分部業(yè)績(jì)的基礎量和抗風(fēng)險能力

  業(yè)績(jì)均衡化:提高各分部業(yè)績(jì)的基礎量和抗風(fēng)險能力

  業(yè)績(jì)均衡,受限要求各分部人均業(yè)績(jì)要不斷提高。只有人人都有業(yè)績(jì),才能夠保證團隊的激情和戰斗力;并未創(chuàng )建功能齊全、具有自我管理能力的精英化團隊儲備人才。

  業(yè)績(jì)均衡,其次要求單單業(yè)績(jì)的不斷提高,只有合同的份數多,分布均衡才能提升分部的抗風(fēng)險能力,避免出現賭大單或連續數月無(wú)業(yè)績(jì)的狀況,影響團隊斗志。也只有把握住更多的行業(yè)標桿客戶(hù)才能實(shí)現蛋蛋金額的不斷提升,實(shí)現分部業(yè)績(jì)的持續、健康、快速的增長(cháng)。

  業(yè)績(jì)均衡,還必須要求有大單的突破;大單的突破,不但可以帶來(lái)高產(chǎn)出,提高分部的盈利能力,還可以極大的提升團隊的激情和自信心,提升品牌的區域影響力,成為區域業(yè)績(jì)跨越式增長(cháng)的原動(dòng)力和催化劑。


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